Klijent:
Lexmark
Delatnost:
Pronalaženje rješenja i inovativne tehnologije
Rešenje:
Dinamično planiranje transporta zasnovano na narudžbi, kombinovani kontejneri, rano angažovanje dobavljača i poboljšani KPIs poslovnog procesa.
- Godišnja ušteda u neto transportnim troškovima od oko 17%
- Značajna efikasnost u korišćenju kontejnera i smanjen ugljični otisak
- Manja tržišta su efikasnija i bolje opslužena
Kao prodajnom predstavniku za velike kupce u Kuehne+Nagel, zadovoljstvo mi je da blisko sarađujem sa Lexmarkovim timom za lanac snabdevanja. Njihov tim je toliko strastven prema svojim proizvodima i uslugama i posvećen uspjehu kompanije: Kada sam prvi put upoznao njihov tim, bilo je jasno da su se fokusirali na optimizaciju radnih procesa i kako žele nadmašiti očekivanja svojih kupaca. Naravno, naš cilj je bio ići korak dalje, što nastojimo učiniti za sve naše klijente.
Stoga, Tonya Jackson, viši potpredsjednik i generalni direktor Lexmarkovog lanca nabavke, nije bila iznenađena kada smo predložili reviziju svake ulazne logističke postavke kako bismo utvrdili kako možemo poboljšati procese. Od početka je bilo jasno da će ovo biti veliki poduhvat, ali uz Lexmarkovu potpunu posvećenost poboljšanju procesa, krenuli smo na naše putovanje. Koristeći naše alate, sproveli smo seriju radionica kako bismo pregledali proces unosa u lanac nabavke u Lexmarku. To je uglavnom uključivalo komponente koje stižu iz Kine i idu u zemlje EMEA, Okeanije i Južne Amerike.
Kao jedan tim, krenuli smo sa zajedničkom analizom i razumijevanjem trenutne situacije. Kada je to postalo jasno, razvili smo detaljan poslovni plan u kojem su identificirane i procijenjene operativne mogućnosti. Sva svoja znanja preneli smo u sveobuhvatan izveštaj, koji ne samo da je pokazao trenutno stanje lanca snabdevanja, već i identifikovao oblasti za poboljšanje i rizike koje promene mogu doneti.
Na kraju, rezultati su bili više nego zadovoljavajući. Lexmark je uspio smanjiti troškove za 17%, višestruko premašivši cilj. Smanjili su vrijeme isporuke i broj korištenih kontejnera, čime su poboljšali svoj ugljični otisak, što je vrlo važna stavka za Lexmark, ali i za nas.
Kada se sve sabere i oduzme, ovaj projekat poboljšanja efikasnosti je bio uspješan. Uvijek smo zahvalni kada tako blisko sarađujemo sa našim klijentima. Naša nagrada je što ih možemo podržati u inovativnom razmišljanju o transportu i direktnoj primjeni našeg znanja u svakodnevnim izazovima. Iako ovi projekti često doprinose povećanju efikasnosti, uštedi troškova i drugim beneficijama, moram priznati da svaki projekat ne dobija nagradu. Međutim, ovaj projekat je osvojio prestižnu nagradu za inovacije u lancu snabdevanja u okviru Commonwealtha.
Nakon ove uspešne implementacije, Lexmark je nastavio da primenjuje program u celoj organizaciji. Izuzetno smo ponosni što učestvujemo u ovom izuzetno važnom projektu. Projekat još nije završen, jer kada je u pitanju logistika, uvijek postoje mogućnosti za poboljšanje i povećanje efikasnosti koje tek čekaju.
Vjerujem da je ovaj projekat bio tako uspješan zahvaljujući naporima našeg talentiranog globalnog tima i naših cijenjenih partnera. Svi smo se fokusirali na zajednički cilj, tj. optimiziranje našeg ulaznog lanca opskrbe i poboljšanje korisničkog iskustva.
Brad Fruth, sponzor projekta i glavni direktor za usklađenost proizvoda i procesa u Lexmarku
